淮投集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉對水建集團開展調(diào)研
發(fā)布時間：2022-10-12
10月12日上午，淮投控股集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉對淮安水利建設(shè)集團開展調(diào)研，集團副總經(jīng)理楊志明、吳同，集團財務(wù)管理部、投資發(fā)展部、企管法務(wù)部、融資管理部、綜合管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研，水建集團領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研會。
會上，水建集團黨委書記、董事長尚超軍從主要目標完成、債務(wù)管控壓減、招商引資三個方面匯報了2022年工作完成情況及2023年工作展望。與會領(lǐng)導在聽取匯報后，對水建集團在整體經(jīng)濟形勢下行的情況下，依舊能保持“平穩(wěn)運行、穩(wěn)中有升”的積極態(tài)勢表示稱贊，并指出水建集團要全面聚焦主業(yè)，圍繞六大板塊積極開展業(yè)務(wù)；要加大市場開拓，做好各區(qū)域重特大項目推進；要加快新的經(jīng)濟增長點培育，加大對港業(yè)板塊的業(yè)務(wù)拓展；要加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)復合型人才，強化法務(wù)隊伍建設(shè)。
袁泉對水建集團本年度工作指標完成情況給予了肯定，同時提出六點要求，一是要圍繞年度目標，大干決勝四季度，確保年度目標全部完成；二是要積極開展招商引資，多渠道多方位開展招商引資工作，努力實現(xiàn)招商引資工作突破；三是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點，加強法務(wù)隊伍建設(shè)，加強合同管控；四是要創(chuàng)新發(fā)展思路，加大信息化建設(shè)力度，培養(yǎng)復合型人才；五是要做好項目謀劃，做好前期項目科研盡調(diào)，充分評估投資風險；六是要開展2023年工作計劃編制，根據(jù)集團整體發(fā)展規(guī)劃調(diào)整戰(zhàn)略計劃。
